Incluye: Examen de Certificación en Competencias del IAM

Introducción

  • Este Programa proporciona una cobertura completa de los principios y prácticas de gestión de activos y está alineado con PAS 55, ISO 55000 y al marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
  • El enfoque va más allá del concepto de la academia tradicional, busca ser base para el desarrollo de carrera, reconocimiento profesional y habilidades directamente aplicables al lugar de trabajo.
  • Durante toda la formación se hace énfasis en la integración de la gestión del ciclo de vida del activo, vinculado a la visión y a la estrategia empresarial en general.

Al final de este programa el participante

  • Podrá contribuir en la generación e implementación de políticas, estrategias, objetivos y planes de la Gestión de
  • Participará en la identificación de riesgos relacionados con los activos, procesos de análisis y gestión, y planificación de
  • Comprenderá el ciclo de vida del activo y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el desempeño, riesgo y costo de los activos.
  • Identificará las medidas necesarias de información y de desempeño para la una gestión de activos eficaz y para evaluar la eficacia de los sistemas de información de
  • Comprenderá las implicaciones financieras de las decisiones de activos y gestión de activos de la organización, y aprenderá a traducir los asuntos técnicos en implicaciones
  • Desarrollará una apreciación de negocio centrada en gestión de activos, y será capaz de influir en las decisiones que tengan repercusiones en la Gestión de Activos
  • Estará preparado según su experiencia para aprobar el examen IAM

Por qué elegir este diplomado

Por el respaldo de The Woodhouse Partnership Ltd – TWPL, empresa pionera en Gestión de Activos a nivel mundial, quien ha sido actor principal en la creación de PAS 55 e ISO 55000. Posicionada de manera única para formar no solo con excelencia académica sino experiencia de primera mano en la implementación exitosa de Gestión de Activos en empresas de gran envergadura en más de 28 países, en los 5 continentes en diferentes sectores industriales y de servicio, como lo son petróleo, gas, minería, energía, agua, transporte, infraestructura pública, salud, alimentos y otros.

TWPL está avalada por el IAM para:

  1. Evaluar y certificar empresas (ante el IAM) en relación con PAS 55-1:2008 e ISO 55001:2014.
  2. Dar capacitación a empresas a nivel de cualificaciones reconocidas por el
  3. Facilitar el Examen Certificado del IAM, certificado en competencias de Gestión de

PROGRAMA DE ACTIVIDADES – ETAPAS

El Diplomado está estructurado en 4 etapas de educación semipresencial, para dotar al participante con todos los conocimientos y fundamentos de vanguardia, para gerenciar proyectos de Gestión de Activos y estar preparado para la certificación IAM Certificate.

1era etapa. Capacitación virtual en la Plataforma de TWPL con 14 módulos evaluados de Gestión de Activos.

Alcance.  Esta primera etapa de preparación virtual, busca lograr la compresión de los principales conceptos y la fundamentación teórica de la Gestión de Activos. Se desarrolla en 14 módulos, en la plataforma de capacitación virtual de TWPL, la cual ha sido desarrollada para cumplir con requisitos de competencias del IAM y ha sido probada en todo el mundo.

  1. Introducción a la gestión de activos
  2. Introducción a la norma ISO 55000
  3. Ventajas de la gestión de activos
  4. Riesgos y gestión de riesgos
  5. Contexto organizacional y expectativas de las partes
  6. Alcance del sistema de gestión de activos
  7. Política, estrategia y objetivos de la gestión de activos
  8. Planificación de la gestión de activos
  9. Información de los activos
  10. Toma de decisiones sobre la gestión de activo
  11. Liderazgo, organización y personas
  12. Desempeño de los activos y del sistema de gestión
  13. Actividades del ciclo de vida, parte 1
  14. Actividades del ciclo de vida, parte 2

Nota: La 1era. Etapa incluye 6 clases de reforzamiento presencial (2 veces por semana).

2da etapa. Capacitación presencial. Con José Durán, MSc. (5 días)

Alcance: Esta segunda etapa de formación presencial, entregará conocimientos especializados, bajo una metodología de análisis práctico de casos y experiencias reales de implementación de la Gestión de Activos en diferentes sectores y organizaciones industriales.

1.       Principios de la Gestión de Activos

  • ¿Qué es G.A.? Historia.
  • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
  • Activos, G.A. & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos. Fundamentos de la G.A.
  • Sistemas de G.A, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002). Política, Estrategia y Planificación.
  • Toma de decisiones en la G.A. Optimización de la G.A. Planes y
  • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia.
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

2. Implementación de la Gestión de Activos: Política, estrategia  y planificación de la Gestión de Activos

  • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la G.A en el gobierno corporativo.
  • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias.
  • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de G.A. con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, Implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de G.A.
  • Planificación de la implementación de la estrategia de G.A.
  • Planes de gestión de activos: actividades de G.A necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la G.A.

3. Gestión del Ciclo de vida de los Activos

  • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
  • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
  • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR,
  • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
    • Creación y Adquisición de activos:
    • Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida
    • Instalación y puesta en marcha del activo
    • Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados
  • Operación y Mantenimiento de los activos:
    • Gestión de almacenes de repuestos y materiales
  • Cambios y mejoras de los activos
  • Renovación y disposición de activos:
    • Factores del fin de ciclo de vida a considerar
    • ¿Cuáles son las opciones?
  • Medidas de riesgo y desempeño en el costo total de propiedad
  • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
  • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)

4. Evaluación y Gestión de Riesgos en los Activos

  • Concepto de Riesgo
  • Gestión del Riesgo:
    • Identificación
    • Evaluación
    • Control
    • Monitoreo
    • Herramientas & Técnicas
  • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
  • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
  • Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas En riesgo & deterioro
  • Incorporación del Riesgo en la decisión de la G.A.
  • Planes de Contingencia
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

5. Auditoria en Gestión de Activos

  • Requisitos de certificación
  • Requisitos de auditoria
  • Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
  • Certificación y regulación
  • Como lograr una certificación rentable u sustentable.

6. Impacto Financiero y del Negocio de la Gestión de Activos. A dictar a distancia

  • Requisitos hacia los auditores: ISO 17021-5 y GFMAM
  • Certificación y regulación
  • Como lograr una certificación rentable y sustentable
  • Opciones de intervención y evaluación financiera
  • Presupuesto y requerimientos de recursos
  • El caso de negocio
  • Factores humanos
  • Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación.

Nota: Las clases presenciales se dictarán en el Hotel ESTELAR Miraflores, Lima. Perú

3ra etapa. Sesiones online en vivo

Webinars con José Duran para revisión y consultas, aclaración de dudas, preguntas y solución de pendientes, antes de la presentación del examen IAM Certificate.

4ta etapa. Presentación Examen IAM Certificate.

Instructor Principal:

José Bernardo Durán MSc, Eng. Director de Operaciones de TWPL para América   Latina

José Duran, caracterizado por ser innovador y visionario en la aplicación de su conocimiento en Gestión de activos para mejorar el  desempeño  organizacional,  es  Director  de Operaciones de The Woodhouse Partnership en Latin America, empresa avalada por  el Instituto de Gestión de Activos (IAM) como Capacitador&Asessor. Con más de 22 años de experiencia en 23 paises-3 continentes, tiene conocimiento profundo de técnicas en áreas de gestión de activos, confiabilidad y mantenimiento, y mejora del desempeño

José es Ingeniero electricista, master en ingeniería de Mantenimiento, miembro del Instituto de ingeniería Eléctrica & Electrónica   (IEEE – Institute of Electronic & Electrical Engineers) en el comité de Confiabilidad y Mantenimiento.

Ha sido pionero en Gestión de Activos en América Latina, promoviendo PAS 55/ISO 55k desde su desarrollo inicial, participó en la traducción de PAS 55:2008 a español, y apoyó en la traducción de ISO 55k.

Como capacitor autorizado por The Woodhouse Partnership (Trainer&Asessor avalado del IAM) ha participado en servicios de capacitación y consultoría relacionado a PAS 55/ISO 55K para múltiples compañías.

Dirigido a

Ingenieros y técnicos, Gerentes e ingenieros de proyecto, Gerentes y personal de operaciones, Gerentes y personal de mantenimiento, Administradores de instalaciones, Gerentes de Calidad, Seguridad y Salud Laboral, Adquisiciones y cadena de suministro, Tecnologías de Información y RRHH.

INVERSIÓN POR PARTICIPANTE:

Miembros PECIER: US$ 3,500.00 o S/. 11,707.50   (+ IGV)
No Miembros PECIER: US$ 3,700.00 o S/.12,376.50   (+ IGV)

INCLUYE:

Lo mencionado en las 4 etapas de la propuesta

  • Examen IAM Certificate
  • Acceso a la plataforma virtual de TWPL
  • Almuerzos y refrigerios
  • Materiales Digitales e impresos.

FORMA DE PAGO: Sólo depósitos y transferencias bancarias.

BANCO DE CRÉDITO

A nombre del ASOCIACIÓN ELECTROTÉCNICA PERUANA

RUC: 20112863487

  • Número de cuenta en soles:  193-1310692-0-12
    Código Interbancario en soles: 002-193-001310692012-10
  • Número de cuenta en dólares:  193-1337816-1-01
    Código Interbancario en dólares:  002-193-001337816101-15
    SWIFT: BCPLPEPL + Nro. de cuenta en Dólares

BANCO DE LA NACION

Cuenta de Detracciones – Nro. de 00068208114

INSCRIPCIONES:

Enviar el Formulario de inscripción al e-mail pecier@cier.org

[DESCARGAR FICHA DE INSCRIPCIÓN]

[DESCARGAR PROGRAMACIÓN]

Menú de cierre